Desde el 4/3/2024, empresas de más de 50 empleados deben implantar obligatoriamente el protocolo de acoso LGTBI

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El Consejo de Cuentas insta a la Junta a mejorar la gestión de los fondos Next Generation con una base de datos centralizada

En este artículo hablamos sobre:

  • Recomendaciones del Consejo de Cuentas: Mayor coordinación y creación de una base de datos centralizada para gestionar los fondos Next Generation.
  • Necesidad de formación: Se destaca la necesidad de una mayor formación del personal encargado de la gestión de estos fondos.
  • Planes antifraude: Todas las diputaciones y capitales de provincia cuentan con un plan antifraude, pero algunos municipios aún no lo han implementado.

Falta de coordinación en la gestión de los fondos Next Generation

El presidente del Consejo de Cuentas, Mario Amilivia, ha señalado una “falta de coordinación” entre los diferentes estamentos de la Junta de Castilla y León para la gestión de los fondos Next Generation. Durante su intervención en la Comisión de Economía y Hacienda de las Cortes, Amilivia recomendó la creación de una base de datos centralizada para una mayor transparencia y eficiencia en la gestión de estos fondos.

Formación del personal y coordinación

Amilivia también subrayó la necesidad de una “mayor formación” para el personal asignado a la gestión de estos fondos, y destacó que aunque ha habido avances en la implementación de medidas, la Junta no contaba con un instrumento único y formal de planificación estratégica para gestionar los subproyectos, que ascienden a 1.655 millones de euros.

La información sobre los fondos se canalizó principalmente a través de diferentes Consejerías, sin una visión unitaria, y no existían guías claras para el personal encargado de la gestión. Esta falta de coordinación se evidenció en las pruebas de autoevaluación, con la excepción de la Gerencia de Servicios Sociales que realizó un análisis exhaustivo de los riesgos.

Recomendaciones del Consejo de Cuentas

El Consejo de Cuentas ha elaborado 48 conclusiones y recomienda:

  • Desarrollar una base de datos centralizada.
  • Incluir la gestión de los fondos en los planes de formación del personal de las Consejerías.
  • Evaluar las necesidades de personal.
  • Crear unidades especializadas para la gestión de los fondos.

Planes antifraude en entidades locales y diputaciones

En cuanto a los planes de lucha contra el fraude, el Consejo de Cuentas ha fiscalizado la actuación de 27 organismos de Castilla y León, incluyendo las nueve diputaciones y las nueve capitales de provincia, así como otros nueve ayuntamientos. Estos organismos recibieron fondos por valor de 64,7 millones de euros entre octubre de 2021 y marzo de 2022.

Cumplimiento de los planes antifraude

  • Aprobación de planes: Todas las diputaciones y capitales de provincia han aprobado un Plan de Medidas Antifraude. Aranda de Duero y Medinaceli también aprobaron dichos planes entre los ayuntamientos estudiados.
  • Plazos: 13 entidades aprobaron los planes dentro del plazo previsto, y siete lo hicieron fuera de plazo. Algunos no remitieron los planes al Servicio Nacional de Coordinación Antifraude.

Recomendaciones finales

El informe concluye con nueve recomendaciones, incluyendo:

  • Adopción de medidas contra el fraude en los municipios que aún no cuentan con un plan.
  • Remisión de todos los planes al Servicio Nacional de Coordinación Antifraude.
  • Realización de evaluaciones de riesgos.
  • Habilitación de un canal de denuncias externo.

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